• Hiểu các cách tiếp cận khác nhau để quản lý nguồn nhân lực và trân trọng sự đa dạng các yếu tố thúc đẩy người lao động.
• Áp dụng các phương pháp hiệu quả  nhất trong tuyển dụng, khen thưởng và quản lý hiệu suất của nhân viên
• Tránh những sai lầm chính trong quản lý nguồn nhân lực

• Chiến lược nhân sự phù hợp với mục tiêu chiến lược, tầm nhìn và sứ mệnh của doanh nghiệp
• Xây dựng và quản lý ngân sách nhân sự hiệu quả
• Xây dựng quy trình quản trị nhân sự
• Phương pháp quản lý theo kết quả công việc
• Tuyển dụng kỷ nguyên số 4.0
• Kỹ năng phỏng vấn nhân viên mới và nhân viên nghỉ việc
• Quản lý và phát triển nguồn nhân lực
• Đào tạo tân binh
• Đánh giá nhân sự định kỳ
• Xây dựng và phát triển văn hóa doanh nghiệp
• Xây dựng và triển khai chính sách khen thưởng là đòn bẫy trong quản lý.

Chuyên ngành học Quản trị nguồn nhân lực   mang đến cho học viên các kiến thức về các nguyên tắc, chính sách và ứng dụng thực tiễn trong quản lý nguồn nhân lực. 

Chương trình học bắt đầu với khóa học nhập môn về nền tảng về các cách tiếp cận khác nhau trong quản lý nguồn nhân lực, nền tảng pháp lý về việc thuê mướn, sa thải, khen thưởng và quản lý, đồng thời nêu ra những lý do và động lực làm việc khác nhau. 

Ba phần còn lại của chương trình đề cập đến ba lĩnh vực cốt lõi trong quản trị nguồn nhân lực, bao gồm: 

1. Tuyển dụng nhân sự
2. Đánh giá hiệu suất làm việc của nhân viên và 
3. Khen thưởng. 

Phương pháp đào tạo khoa học, dễ tiếp cận được áp dụng xuyên suốt chương trình học để đảm bảo rằng các bí quyết và tình huống thực tiễn hay nhất được trình bày một cách đa dạng thông tin, có khoa học nhưng vẫn dễ tiếp cận và ứng dụng thực tế vào công việc hiện tại.

Sau khi hoàn thành chuyên ngành học, người học sẽ hiểu sâu hơn về những hoạt động phù hợp tại nơi làm việc, bao gồm bộ công cụ thực hành tốt nhất trong tuyển dụng, quản lý và khen thưởng nhân viên.

Chương trình này sẽ có giá trị đối với các nhà quản lý và chủ doanh nghiệp đang đảm nhận trách nhiệm quản lý nhân sự cũng như bất kỳ ai khác quan tâm đến các nguyên tắc cơ bản của quản lý nguồn nhân lực. 

Chuyên ngành học này cũng sẽ tạo cơ hội để người học áp dụng kiến ​​thức này vào tình huống thực tế tại doanh nghiệp, bao gồm cả đơn vị làm việc của chính người học (nếu muốn).

Các dự án vận dụng kiến thức học được  sẽ được áp dụng dưới hình thức bài tập nhóm do người học lựa chọn (chẳng hạn như nhóm làm việc tại nơi làm việc của bạn). Qua đó, người học sẽ rèn luyện cách chủ động xác định những thách thức lớn xoay quanh việc bố trí nhân sự, quản lý hiệu suất và lương thưởng. Sau đó, học viên có thể sử dụng bài học thực tế này để xây dựng chiến lược và kế hoạch giải quyết những thách thức mà nhóm làm việc đang phải đối mặt.

Đăng ký tham gia các khóa học trên Coursera.

Một chuyên ngành học trên Coursera gồm một chuỗi các khóa học, giúp bạn thành thạo từng kỹ năng một. Để bắt đầu, hãy đăng ký ngay vào Chuyên ngành bạn quan tâm hoặc xem qua các khóa học của chuyên ngành đó và chọn khóa học bạn muốn bắt đầu. Khi bạn đăng ký một khóa học thuộc một Chuyên ngành bất kỳ, bạn sẽ tự động được đăng ký vào toàn bộ Chuyên ngành học đó. Bạn hoàn thành một khóa học cũng được. Bạn cũng có thể tạm dừng việc học hoặc kết thúc gói đăng ký bất kỳ lúc nào. Truy cập trang tổng quan người học của bạn để theo dõi việc đăng ký các khóa học và quá trình học tập của bạn.

Dự án thực hành

Mỗi chuyên ngành đều bao gồm một dự án thực hành. Bạn cần tham gia thực hiện  (các) dự án để hoàn thành Chuyên ngành đã đăng ký và đủ điều kiện nhận được chứng chỉ. Nếu Chuyên ngành bao gồm một khóa học riêng cho dự án thực hành, bạn sẽ cần phải hoàn thành từng khóa học khác trước khi có thể bắt đầu dự án.

Nhận chứng chỉ

Khi bạn hoàn thành các khóa học và dự án thực hành, bạn sẽ nhận được Chứng chỉ để chia sẻ với các nhà tuyển dụng tiềm năng và mạng lưới chuyên nghiệp của bản thân.

Chuyên ngành Quản trị nguồn nhân lực trên Coursera gồm 5 khóa học, bao gồm:

Bằng cách này hay cách khác, tất cả nhân viên đều được quản lý. Nhưng các cách tiếp cận để quản lý này là khác nhau giữa nhân viên này với nhân viên khác, công việc này với công việc khác, người quản lý này với người quản lý khác, tổ chức này với tổ chức khác, và quốc gia này với quốc gia khác. Khóa học này sẽ tạo dựng cho bạn một nền tảng để có thể phát triển phương pháp tiếp cận và quản lý nhân viên một cách khéo léo. Cụ thể, khóa học sẽ minh họa các chiến lược quản lý nguồn nhân lực có thể thay thế cho nhau (HRM), giới thiệu tầm quan trọng của bối cảnh pháp lý và trao đổi về những động lực thúc đẩy nhân viên. Những bài học này, sau đó, sẽ giúp bạn có được cơ sở thực tế và khái niệm để phát triển các kỹ năng HRM cụ thể và quan trọng cho các khóa học tiếp theo về tuyển dụng nhân viên, quản lý hiệu suất và khen thưởng nhân viên. Bạn chưa biết gì về HRM? Không sao, bạn sẽ kết thúc khóa học này với sự hiểu biết mới về hàng loạt các lựa chọn có sẵn để quản lý nhân viên, sự nắm bắt về những điều khiến người lao động gắn bó với tổ chức và sự sẵn sàng phát triển các kỹ năng Quản trị nguồn nhân lực (HRM) của riêng bạn.

Tìm và tuyển dụng đúng người thường được coi là mối quan tâm số một của các doanh nghiệp ngày nay. Có vẻ như tất cả chúng ta đều đang cạnh tranh để có được những nhân viên tốt nhất và sáng giá nhất. Như bạn sẽ thấy trong khóa học thứ hai, một thành phần quan trọng của việc Đánh giá giá trị của nhà quản trị con người là thuê những người tài năng giúp tổ chức đạt được các mục tiêu chiến lược. Khóa học này là phần giới thiệu về chủ đề tuyển dụng, lựa chọn và gia nhập.

Phần đầu của khóa học sẽ khám phá tầm quan trọng của việc liên kết các mục tiêu tuyển dụng với chiến lược tổng thể của công ty. Sau đó, chúng ta sẽ xem xét một số phương án để tuyển dụng và lựa chọn nhân viên một cách hiệu quả và hợp pháp. Trong suốt khóa học, chúng ta sẽ cùng xem xét các vấn đề hiện tại trong việc thu hút nhân tài, chẳng hạn như cách các công ty hiện đang tận dụng phương tiện truyền thông xã hội và phân tích kết quả tuyển dụng ở quá khứ để đảm bảo tuyển dụng chất lượng hơn. Phần cuối của khóa học sẽ xem xét cách thức hỗ trợ nhân viên để thúc đẩy sự cam kết và gắn bó của họ.

Một khi bạn đã tuyển dụng được những nhân viên giỏi, bước tiếp theo mà các nhà quản lý thành công thực hiện là phát huy được hết tiềm năng của nhân viên. Quản lý hiệu suất là một quá trình giúp người quản lý đạt được mục tiêu này.

Trong khóa học thứ ba của Chuyên ngành Quản trị nguồn nhân lực dành cho nhà quản lý, chúng ta sẽ thảo luận về các kỹ năng và quy trình chính mà bạn sẽ cần để phát triển nhân viên nhằm đạt được các mục tiêu của bộ phận và tổ chức. Những kỹ năng này sẽ bao gồm việc thiết lập các kỳ vọng rõ ràng, cung cấp phản hồi tích cực và đề xuất cách phát triển, đồng thời cung cấp bảng đánh giá hiệu suất - khen thưởng một cách có hiệu quả.

Cho dù bạn đang viết phiếu lương hay tò mò về nơi đã viết ra phiếu lương cho nhân viên, khóa học này là dành cho bạn!

Khóa học sẽ bắt đầu với câu hỏi: "Để thành công, tổ chức của bạn cần thu hút, giữ chân và tạo động lực cho những loại người như thế nào?" Sau đó, khóa học sẽ giải thích cách điều chỉnh mục tiêu của doanh nghiệp, nguyên tắc chi trả lương và cuối cùng là cách doanh nghiệp thiết kế và triển khai cấu trúc lương - thưởng ngắn hạn - thưởng dài hạn - các phúc lợi khác. Nếu bạn quan tâm đến việc tìm hiểu thêm về các khía cạnh kỹ thuật của việc chi trả lương thưởng, nhưng không biết phải bắt đầu từ đâu, khóa học sẽ cung cấp cho bạn tổng quan về các kỹ thuật chính: tuân thủ các quy định trả lương, hiểu các lựa chọn cổ phiếu, mua bảo hiểm y tế và bảo hiểm xã hội, cũng như thiết kế các kế hoạch chi thưởng. Cuối cùng, bạn sẽ có cơ hội để cùng thảo luận với những học viên khác về các phương pháp khích lệ, động viên nhân viên dưới hình thức phi tiền tệ. Sau khi hoàn thành khóa học, bạn sẽ có thể hiểu rõ hơn về lương thưởng, cả về mặt chiến lược lẫn kỹ thuật.

Chuyên ngành học Quản trị nguồn nhân lực cung cấp một giới thiệu rõ ràng về các nguyên tắc, chính sách và thực tiễn của hoạt động quản lý nguồn nhân lực, tập trung vào việc thấu hiểu các lựa chọn và ràng buộc đặt ra đối với người quản lý, cách thu hút và cho nhân tài gia nhập vào tổ chức, cách quản lý hiệu suất và khen thưởng nhân viên. Khóa học quản trị nguồn nhân lực chuyên sâu này là một dự án trong chuỗi khóa học về quản trị nguồn nhân lực. Dự án sẽ cung cấp cho người học cơ hội áp dụng các nguyên tắc chính và thực hành trong môi trường làm việc thực (bao gồm cả nơi làm việc của chính người học, nếu muốn). Cụ thể, dự án chuyên sâu này sẽ bao gồm việc xác định những thách thức chính về nguồn nhân lực đối tại nơi làm việc (như các động lực, lựa chọn, đánh giá hiệu suất và khen thưởng mang tính cấp bách). Và đối với mỗi khía cạnh vừa nêu, người học sẽ đề ra một kế hoạch hành động gồm nhiều bước để giải quyết các thách thức đã xác định.

Lược dịch bởi CanThoWork.

• Nguồn tin: Coursera Inc. 
• Nguồn ảnh: Freepik

• Hoạch Định Nguồn Nhân Lực Là Gì? Các Bước Hoạch Định Nguồn Nhân Lực
• Top 8 trang web dành cho giới nhân sự
• Trưởng phòng Hành chính Nhân sự và những điều cần biết
• Mô tả chi tiết công việc trợ lý
• Làm thế nào để giúp đội ngũ nhân viên tạo dựng được cảm giác thuộc về tổ chức
• 5 bí quyết tiếp thị tuyển dụng giúp tuyển thành công nhân sự giỏi
• 14 ý tưởng xây dựng thương hiệu nhà tuyển dụng vững mạnh giúp thu hút những nhân tài hàng đầu
• Sàng lọc resume thế nào cho hợp lý?
• Quy trình phỏng vấn tuyển dụng thông thường theo các cấp bậc
• 5 Soft Skills You Will Need To Grow & Be Successful In Your Career